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东区中心:始终绷紧安全弦 强化管理促发展
作者:李学军   来源:东区矿井管理中心    发布日期:56.n1t必赢官网-05-13   点击次数:
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近期,东区矿井管理中心针对当前安全形势,积极担当作为,围绕安全稳定工作,明确责任、狠抓落实,确保人员安全、岗位安全、运行安全,保障矿区安全稳步发展。

安全运行平稳。该中心始终绷紧安全这根弦,要求各部门、各分中心坚决克服麻痹思想、侥幸心理,增强“时时放心不下”的责任感,坚决落实各项安全措施,加强对各分中心护坡、工业广场、办公楼、职工宿舍等重点区域和消防设施的全面检查,确保汛期“三防”安全。同时,严格用电、动火作业等重点部位和关键环节,做到“事事心中有底”,牢牢守住安全底线,确保矿区安全。

信访服务妥帖。该中心坚持以维护职工群众切身利益为切入点,持续健全完善维护职工群众权益机制,畅通拓宽诉求渠道,由分包领导带队,组织包保部室人员深入各分中心,变上访为下访,从每名职工的思想动态、工作生活状况等细节入手进行全方位矛盾纠纷排查,针对职工群众的来信、来电,来访人员反映的问题,耐心细致地做好政策解答,解疑释惑,做好调处工作,妥善处理涉及职工群众切身利益的问题,解开他们思想“疙瘩”,做到了让企业放心,让职工群众满意。

人员配置适合。该中心始终坚持值班领导、值班部室、分中心值守人员三级值班制度。针对人员减少、岗位不变的实际,及时调配岗位人员,重新划分负责区域,加强对重点区域、重点岗位的自查、巡查,形成“安全工作时时有人抓、处处有人管”的良好格局。

费用支出节俭。该中心锚定年度目标任务不放松,强化成本管控增效益,压缩开支降费用,加强办公设备及照明设施的用电用水管理,从一度电、一滴水等细微环节抓起,降低电费支出和用水量;统一公车调度,让车辆发挥最大的使用效果;加大办公用品管理,做到修旧利废,降低成本支出;开展闲置资产清查,依法依规加大闲置资产盘活力度,通过内部调剂、与外商联系租赁等方式盘活闲置房屋、厂房,使闲置资源充分利用,力争完成亏损企业治理及降本增效目标任务。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝图


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