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下石节矿:深耕细作奔赴“好日子”
作者:王艳   来源:下石节煤矿    发布日期:56.n1t必赢官网-04-02   点击次数:
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为全面做好降本增效工作,下石节矿着力深化内部经营管理,从超前思维、严抓细管、科技创新、变废为宝方面下功夫,不断提升企业经济效益,深耕细作共同奔赴“好日子”。

超前思维守好“责任田”

该矿进一步认清形势、统一思想,紧盯公司下达的降本增效目标,树牢“过紧日子”和“一切成本皆可控”的思想,深化用“紧日子”过“好日子”、用“赚钱”思维去“花钱”、用“乙方”思维做“甲方”、用“营销”思维抓“生产”的经营理念,持续提升经营管控能力,优化经营管理体系,细化经营指标考核,强化材料消耗管控,落实成本月分析制度,严格贯彻落实,敢于啃下降本“硬骨头”,切实守好企业高质量发展“责任田”。

严抓细管争当“好管家”

该矿本着用“紧日子”过“好日子”的思想,牢固树立危机意识和责任意识,加强“业财融合”落实,深入推进“双十体系”,做细决策、组织、执行环节成本分析,提高成本管控能力。充分发挥“三网一平台”工作优势,将全面预算延伸到部门、区队、岗位,严格执行《材料管理办法》,落实成本管理周分析制度,利用“西煤云仓”等平台,不断优化库存结构,坚持采购、领用、回收全链条管控,实现物资材料闭环管理,严格管控非生产性费用支出,争当企业的“好管家”。

科技创新激活“创客力”

趟出新路子,创新添活力。该矿持续深化“智能矿井、智慧矿区”建设力度,充分发挥劳模工作室、创客工作室效能,进一步激发矿劳动模范、技师、工程技术人员和岗位创新能手的“创客力”,重点从改良工具、优化工艺流程、消除设备缺陷、加强安全防护、改善工作条件、降低职业:Φ确矫嫒胧,加大全员创新工作力度,着力解决制约矿井安全发展过程中存在的难题、瓶颈和短板,积极推广应用新工艺、新技术、新装备、新举措,用科技创新提质增效,助推矿井向少人则安、无人则安转变。

变废为宝材料“焕新生”

该矿积极盘活旧材料和闲置资源,深挖回收复用、修旧利废举措,对井下回收的槽钢、钢带和单体液压支柱等旧材料和地面单位闲置资源进行评估、摸排,建立台账、分类管理,加强循环复用力度,发挥物资回收利用效益,减少新资源投入,有效降低材料采购成本。严格材料领用审批流程,提升材料管理水平,优先考虑废旧物资、闲置物资和库存积压物资,坚持有旧不卖新、不领新、不用新原则,抓牢成本管理“钱袋子”、淘出物资材料“好宝贝”、焕发废旧材料“新活力”,不断提高企业经济效益,真正让“紧日子”变为“好日子”。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝图


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